Claudine Alezra

Ma méthode

« JustBecome » vous offre un coaching vivant et engageant ciblé sur des résultats opérationnels pour vous donner confiance dans un univers en changement.

Mon objectif est de vous permettre de prendre du recul pour être au plus près de qui vous êtes, de ce que vous ressentez et de ce que vous voulez vraiment, et à agir dans le respect de soi et des autres.
Que ce soit en coaching ou en supervision, je mets à votre service mes compétences et mon expérience aux questions, les perceptions et les comportements que vous apportez à chaque séance.
C’est à vous d’apporter vos sujets importants à traiter, la matière pour les travailler.
Au final vous allez tester les nouveaux comportements que vous allez mettre en œuvre dans les changements que vous vivez, ou dans votre pratique.

HumanismeConstruire une relation pour créer la confiance

ÉcouteIdentifier vos besoins, vos forces et dépasser vos blocages

SimplicitéEncourager la méthode des « petits pas » pour atteindre votre but

EngagementVous inviter à voir ce qui est puissant et ce qui brille en vous

DynamismeTransmettre l’énergie et l’ambition du succès

Intuitionsuspendre le jugement, bousculer les codes et les tabous, ouvrir les possibles

Audacedire, provoquer et confronter avec bienveillance

Co-produire Faire émerger ensemble toutes vos ressources connues et inconnues

Diplômée d’un Master en Sciences des Organisations (université Paris IX Dauphine), et d’une licence en sociologie du travail ( Paris X), ma pratique de coach s’inspire de la systèmie et du courant humaniste, approches de l’école de coaching International Mozaik où j ‘ai été formée et certifiée. De plus je suis membre ICF, superviseur en cour de certification, certifiée MBTI.

Les coachings proposés

Coaching individuel

Un espace d’écoute, de dialogue pour les personnes ou les groupes qui souhaitent, dans leur travail, prendre du recul à des moments clé, faire des choix, envisager le changement de manière constructive et se mettre en action.

Coaching d’entreprise

Un espace temps de travail et de créativité pour les personnes qui souhaitent explorer de nouvelles voies professionnelles ou personnelles, élaborer un projet réaliste en lien avec ses aspirations et ses valeurs, engager des actions pour aboutir à des résultats.

Supervision

Créer et utiliser la relation de confiance nécessaire à la prise de recul :
Construire les conditions pour la prise de recul face à des situations complexes et impliquantes.
S’affranchir du poids des contraintes habituelles et de la complexité des situations professionnelles.
Retrouver des marges de manœuvre pour prendre des décisions.

Coaching individuel

Un espace d’écoute, de dialogue pour les personnes ou les groupes qui souhaitent, dans leur travail, prendre du recul à des moments clé, faire des choix, envisager le changement de manière constructive et se mettre en action.

Accompagner une prise de décision, la mise en œuvre d’une stratégie de changement.
Un coaching structuré et opérationnel qui vous permettra de (re) mobiliser vos ressources (compétences, comportements, émotions ) pour mettre en œuvre les solutions pertinentes. Cette phase d’écoute et de questionnement vous permettra de prendre conscience de vos modes de fonctionnement, de vos résistances par rapport à votre environnement et de mettre en place les changements de manière positive

Accompagner un nouveau projet professionnel

Un espace temps de travail et de créativité pour explorer de nouvelles voies professionnelles ou personnelles, élaborer un projet réaliste en lien avec ses aspirations et ses valeurs, engager des actions pour aboutir à des résultats. un accompagnement en 4 phases :

Investigation de vos ressources personnelles et professionnelles à partir de vos expériences et de l’image que vous renvoie votre environnement , mise en évidence de vos forces et des freins rencontrés
Construction de votre projet professionnel à partir de l’analyse de toutes les options possibles et envisagées et validation de la cohérence du projet en lien avec les objectifs et les valeurs définies préalablement
Élaboration du plan d’action et du calendrier
Suivi de la mise en œuvre du plan d’action, feedback réguliers pour lever les freins rencontrés, activer les ressources personnelles et inciter à oser faire.

8 séances pour les 3 premières étapes et quelques séances plus espacées pour le suivi de la mise en œuvre

Coaching d'entreprise

Un espace temps de travail et de créativité pour les personnes qui souhaitent explorer de nouvelles voies professionnelles ou personnelles, élaborer un projet réaliste en lien avec ses aspirations et ses valeurs, engager des actions pour aboutir à des résultats.

Vous devez faire face à des changements professionnels ou personnels, dans votre entreprise ou à l’extérieur, changer de métier, ou encore créer votre propre entreprise
Vous avez besoin d’être accompagné(e) pour :

clarifier, formaliser votre projet en vous appuyant sur vos compétences, vos aspirations et vos valeurs
transformer votre potentiel en forces opérationnelles
mobiliser votre énergie pour vous mettre en mouvement
être suivi pas à pas pour maintenir votre dynamique

Je vous propose un accompagnement en 4 phases :

Investigation de vos ressources personnelles et professionnelles à partir de vos expériences et de l’image que vous renvoie votre environnement , mise en évidence de vos forces et des freins rencontrés
Construction de votre projet professionnel à partir de l’analyse de toutes les options possibles et envisagées et validation de la cohérence du projet en lien avec les objectifs et les valeurs définies préalablement
Élaboration du plan d’action et du calendrier
Supervision de la mise en œuvre du plan d’action, feedback réguliers pour lever les freins rencontrés, activer les ressources personnelles et inciter à oser faire

L’accompagnement se fait pas à pas, en fonction des besoins sur un mode coaching. Il faut compter environ 8 séances pour les 3 premières étapes et quelques séances plus espacées pour le suivi de la mise en œuvre

Supervision

Créer et utiliser la relation de confiance nécessaire à la prise de recul :
Construire les conditions pour la prise de recul face à des situations complexes et impliquantes.
S’affranchir du poids des contraintes habituelles et de la complexité des situations professionnelles.
Retrouver des marges de manœuvre pour prendre des décisions.

Une méthode active et opérationnelle
Je m’appuie sur la relation de confiance construite pas à pas pour écouter, questionner, explorer les zones d’ombre, les endroits d’inconfort ou les contradictions sans jamais juger, selon un principe de bienveillance tout en assurant le parler vrai
Je suis au plus près de la situation des acteurs sur le terrain pour :
analyser le cadre et le contexte deS situations opérationnelles
travailler sur le diagnostic posé par le coach ou le manager,
identifier les freins et en particulier en quoi le coach ou le managers pourrait lui-même être un frein dans le déroulement de son intervention
co-construire ensemble des stratégies et des solutions
observer autant la présence physique, psychique et émotionnelle du coach ou du manager
examiner les ressources connues ou inconnues à activer, de suivre les actions dans la durée

Les objectifs de la supervision pour coach, RH, DRH ou Manager
Analyser sa pratique professionnelle et s’extraire des situations quotidiennes pour

Penser les situations dans leur environnement plus large,
analyser des interactions ou de jeux d’acteurs, des processus et des fonctionnements, des attitudes ou des comportements, etc.

Se sentir à l’aise pour s’exprimer sur sa pratique professionnelle dans un lieu protecteur et valorisant, pour laisser émerger ses résistances, les comprendre, trouver les leviers pour agir

Se ressourcer, se confronter et découvrir des nouvelles pratiques en échangeant avec ses pairs

Rendre simple les situations complexes

Penser sa situation dans son environnement, analyser des interactions ou de jeux d’acteurs complexes, des processus et des fonctionnements, des attitudes ou des comportements, etc.-
Renforcer sa légitimité en sécurisant sa pratique et en étant à l’aise dans l’exercice de son rôle

Témoignage

Drh en France dans une entreprise… j’ai eu l’opportunité de prendre la responsabilité européenne d’une grosse entreprise américaine basé en Europe centrale, Claudine m’a aidé franchir le pas en rationalisant mes objectifs à long terme.. et après un bilan de compétence approfondi
j’ai pu mesurer les enjeux de ce nouveau poste et mes réelles capacités à l’assumer pleinement.

Avec Claudine j’ai appris comment construire mon autorité.

Morgan, 42 ans DRh

Deux enfants à élever seule, un divorce éprouvant, j’ai du me remettre au travail sans réelle motivation, Claudine m’a apporté son énergie bienveillante, et son soutien pour m’accompagner à développer mon projet personnel, en qualité de Conseillère en image ; j’ai appris avec elle comment me repositionner dans le monde du travail, et adapter mes compétences, et savoir faire aux attentes du marché .

Avec Claudine j’ai appris comment réutiliser mon savoir faire.

Laure, 35 ans Styliste de mode

Licenciée à 50 ans, après 30 années passées dans le Marketing et la communication, j’ai du envisagé une reconversion …mais dans quelle voie ? ..En rencontrant Claudine, j’ai réalisé que je pouvais revenir sur mon réve d’adolescente, devenir Psy ; nous avons identifié ensemble mes ressources personnelles pour ce nouveau métier, ce que je pouvais utiliser de mes expériences passées et les étapes nécessaires pour y arriver.

Avec Claudine, j’ai appris que tout est possible à n’importe quel âge.

Esther, 55 ans Psychothérapeute

Après un début de carrière enrichissant en France, j’ai du envisagé un départ précipité à l’étranger non programmé ..Claudine a su m’accompagner pour réorganiser mon plan de carrière, et recréer la dynamique nécessaire à la recherche d’un nouvel emploi ; en partant de mes acquis j’ai pu revalorisé mes expériences et transformer en opportunité ce changement.

Avec Claudine, j’ai appris à retrouver la lumière qui brille en moi.

Jean 30 ans , directeur de publicité Web

Comment sortir d’une entreprise internationale, et innover dans un projet personnel ? En rencontrant Claudine, j’ai pu redonner un nouveau sens à ma carrière , et réapprendre les enjeux de l’entreprenariat ; elle m’a permis de mieux comprendre en quoi et pourquoi ce projet était le bon pour moi . Nous avons alors défini toutes les étapes pour le mener à bien et comment mesurer sa performance à court et moyen terme.

Avec Claudine, j’ai appris comment devenir « patron » de sa propre entreprise.

Laurence 53 ans , créateur d’entreprise RSE