JustBecome

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Construire dans l’incertitude

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A propos de nous

« JustBecome » vous offre un coaching vivant et engageant ciblé sur des résultats opérationnels pour vous donner confiance dans un univers en changement.

Mon objectif est de vous permettre de prendre du recul pour être au plus près de qui vous êtes, de ce que vous ressentez et de ce que vous voulez vraiment, et à agir dans le respect de soi et des autres.
Que ce soit en coaching ou en supervision, je mets à votre service mes compétences et mon expérience aux questions, les perceptions et les comportements que vous apportez à chaque séance.
C’est à vous d’apporter vos sujets importants à traiter, la matière pour les travailler.
Au final vous allez tester les nouveaux comportements que vous allez mettre en œuvre dans les changements que vous vivez, ou dans votre pratique.

HumanismeConstruire une relation pour créer la confiance

ÉcouteIdentifier vos besoins, vos forces et dépasser vos blocages

SimplicitéEncourager la méthode des « petits pas » pour atteindre votre but

EngagementVous inviter à voir ce qui est puissant et ce qui brille en vous

DynamismeTransmettre l’énergie et l’ambition du succès

Intuitionsuspendre le jugement, bousculer les codes et les tabous, ouvrir les possibles

Audacedire, provoquer et confronter avec bienveillance

Co-produire Faire émerger ensemble toutes vos ressources connues et inconnues

Mes accompagnements

Coaching individuel

Un espace d’écoute, de dialogue pour les personnes qui souhaitent, dans leur travail, prendre du recul à des moments clé, faire des choix, envisager le changement

Coaching en situation

Pour les managers et dirigeants, un coaching opérationnel permettant prise de recul et montée en compétence au cours de situations de travail réelles

Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est un processus d’accompagnement qui a pour but de construire une équipe performante et en cohésion durable à partir des situations vécues.

Coaching de transformation

Vous avez besoin d’agilité et de résilience, et vos équipes ont besoin de retrouver énergie et confiance et cela suppose des changements de l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Codéveloppement

Le groupe de co-développement : un outil de co-construction pour grandir ensemble de façon pérenne “expérimenter un processus d’intelligence collective pour explorer et faire évoluer ses pratiques.

Supervision

Créer et utiliser la relation de confiance nécessaire à la prise de recul dans les situations complexes et impliquantes que rencontrent les coachs et les managers dans leur pratique.