Coaching individuel
Un espace d’écoute, de dialogue pour les personnes qui souhaitent, dans leur travail,prendre du recul à des moments clé, faire des choix, envisager le changement de manière constructive et se mettre en mouvement.
Coaching en situation
Pour les managers et dirigeants, un coaching opérationnel permettant prise de recul et montée en compétence au cours de situations de travail réelles par une alternance d’accompagnements en situation de travail ( réunion, codir, point hebdo…) et de séances de prise de recul avec le coach . Ce type de coaching est conforme à l’AFEST (action de formation en situation de travail)
Coaching d’équipe
Le coaching d’équipe est un processus d’accompagnement qui a pour but de construire une équipe performante et en cohésion durable à partir des situations vécues. Le coach travaille sur le fonctionnement de l’équipe et sa capacité à avancer ensemble en fonction des valeurs de l’équipe, de ses objectifs concrets et de résultats mesurables.
Coaching de transformation
Vous avez besoin d’agilité et de résilience, et vos équipes ont besoin de retrouver énergie et confiance et cela suppose des changements de l’ensemble des acteurs de l’entreprise.
Nous combinons 2 démarches, la méthode CARE où nous créons avec vous, les conditions de la confiance et de la qualité de vie au travail et la méthode PUNCH où nous créons ensemble les conditions de l’engagement des acteurs dans la mise en mouvement des transformations
Codéveloppement
Le groupe de co-développement : un outil de co-construction pour grandir ensemble de façon pérenne
“expérimenter un processus d’intelligence collective pour explorer et faire évoluer ses pratiques vers des solutions concrètes et innovantes , grâce à ses pairs en restant l’expert de sa propre situation”
Supervision
Créer et utiliser la relation de confiance nécessaire à la prise de recul dans les situations complexes et impliquantes que rencontrent les coachs et les managers dans leur pratique
Se professionnaliser par l’analyse réflexive de ses pratiques
S’affranchir du poids des contraintes habituelles pour retrouver des marges de manœuvre pour décider et agir.